El curso de Economías comunitarias y cooperativismo se había diseñado tratando de responder a una serie de objetivos:
- Aproximarnos a los principios, valores y prácticas de la economía social y solidaria.
- Reconocer la multidimensionalidad, las potencialidades y posibilidades de la economía social y solidaria a distintas escalas (barrio, ciudad o municipio).
- Dotar de herramientas conceptuales y conocimientos sobre experiencias prácticas.
- Conocer las emergentes políticas públicas orientadas a fomentar la economía solidaria en Madrid, así como algunas de las experiencias más relevantes e innovadoras de nuestro entorno.
La valoración general que hacemos desde el equipo de dirección es positiva y consideramos que se han cumplido todos los objetivos que nos planteamos, habiendo disfrutado de una acción formativa equilibrada en lo que se refiere a los contenidos teóricos y los saberes compartidos desde las experiencias; combinando la presencia de políticas públicas municipales innovadoras con iniciativas de los movimientos sociales; articulando la presencia de experiencias signficativas de Vallecas y del resto de la ciudad.
Un elemento diferencial de este curso ha sido el uso metodologías participativas en todas las sesiones, lo que nos ha permitido rescatar conocimientos del alumnado, adaptar las discusiones a los intereses del alumnado y atender demandas concretas. Las percepciones compartidas por el alumnado sobre el desarrollo de las sesiones han sido bastante positivas, destacando la calidad de los/as formadores/as y de las experiencias presentadas. La composición social del alumnado era heterogénea, como perseguía el proyecto de la USVK combinando vecinos y vecinas de Vallecas de mediana edad pertenecientes y no pertenecientes al tejido asociativo, personas interesadas en la economía social con conocimientos previos, así como alumnado de la UPM.
El grupo ha generado un agradable clima de trabajo durante los tres módulos, hecho que se ha evidenciado en la intensa participación en los debates y talleres que han tenido lugar durante el curso. Así como en el hecho de que de las personas que se apuntaron al conjunto de curso y asistieron a la primera sesión casi no ha tenido bajas. Además de que se han organizado para asistir en grupo a las sesiones del Centro Cultural Lope de Vega.
MÓDULO 1 : Satisfacer las necesidades de los barrios en común.
Este fue un módulo orientado a conocer el papel que pueden jugar el movimiento vecinal, las cooperativas y las iniciativas del tercer sector de cara a reinventar los tejidos económicos barriales. Unas sesiones orientadas a conocer el marco teórico de la Economía Social y Solidaria, así como de las economías comunitarias que satisfacen necesidades con un fuerte componente desmonetarizado y altas dosis de participación ciudadana. Se conocieron algunas de las experiencias de referencia en los barrios de nuestra ciudad y algunas de las políticas públicas más innovadoras impulsadas desde el Ayuntamiento de Madrid.
Jose Luis Fdez. Casadevante (Kois, co-director del curso) arrancó el curso con una dinámica de presentación del alumnado, posteriormente se fue alternando dinámicas participativas con ratos de ponencia de forma que se compartieron los apuntes históricos del cooperativismo, principios y valores cooperativos, nuevas prácticas económicas desde la economía social y solidaria, debates actuales, así como sobre los límites y las potencialidades de estas iniciativas. Gema Rivas del Área de gobierno de Coordinación Territorial y Cooperación Público Social del Ayuntamiento de Madrid presentó la Ordenanza de Cooperación Público Social y su apoyo institucional a las economías comunitarias. A través de la cooperación público-social, el gobierno de la ciudad de Madrid busca favorecer las iniciativas ciudadanas para mejorar la ciudad, promover la colaboración y participación de las entidades sin ánimo de lucro y construir entre todos un nuevo modelo de ciudad por y para los ciudadanos. El consistorio madrileño define la cooperación público-social como las distintas formas de colaboración entre las entidades y colectivos ciudadanos sin ánimo de lucro y el Ayuntamiento de Madrid y sus organismos públicos, para el desarrollo de actividades de interés común para ambos, que conlleven la obtención de un beneficio general, distintas de la prestación de servicios públicos.
Esta presentación fue complementada por David Bustos, Director General del Área de Economía del Ayuntamiento de Madrid, planteando las potencialidades que podía haber tenido ampliar las competencias de esta ordenanza al ámbito de la ESS. Una realidad que está desarrollada en otras ciudades europeas, que se está empezando a probar en otras ciudades españolas, y que esta ordenanza omite. El debate se centró en los mecanismos mediante los cuales se pueden vincular y fortalecer las economías comunitarias, basadas en la participación ciudadana para satisfacer necesidades de forma desmercantilizada, y la ESS, como formulas empresariales que funcionan bajo otras lógicas económicas.
Tras el descanso asistimos a la ponencia «La economía social y solidaria en la construcción del barrio», de Marcos de Castro, ex-representante de la Confederación Empresarial Española de Economía Social CEPES y miembro del Mercado Social de Madrid. En ellas se plantearon las potencialidades de la ESS para reconstruir el vínculo social en los barrios, que por las tendencias de la globalización evolucionan hacia “no-lugares”. Las iniciativas de ESS funcionan dentro de la economía convencional, pero desconectadas de sus lógicas, valores y prácticas. Proyectos viables empresarialmente que invierten las prioridades de la economía convencional: satisfacción de necesidades frente a ánimo de lucro, territorialización y vinculación con el entorno frente a la amenaza de deslocalización, cooperación frente a competencia, rentabilidad social frente a tasa de ganancia, apuesta por el empleo y por los grupos sociales más vulnerables frente a aquellas empresas intensivas únicamente en capital, atención a los cuidados dentro y fuera de nuestros equipos, compromisos ecológicos fuertes, etc. Finalmente, cerramos el módulo con una mesa redonda de experiencias, en las que pudimos contar con:
- Cooperativa de calefacción en el barrio de Orcasitas: Calefacción central por 36 € al mes. Es lo que pagan por calentar un piso de 90 metros cuadrados más de 2.300 familias que autogestionan desde hace 35 años una central térmica en Orcasitas. La cooperación social permite una calefacción de ricos en un barrio de pobres, como afirmaban orgullosamente.
- Entrepatios VK cooperativismo de vivienda: La primera cooperativa ecosocial de vivienda en derecho de uso de Madrid. La conforma un grupo de personas heterogéneo con un objetivo común: poner en práctica otras formas de vivir en la ciudad que no permitan la especulación inmobiliaria, tengan en cuenta la sostenibilidad ambiental y creen comunidad.
- Proyecto de Innovación y emprendimiento social en Vallecas. Proceso formativo mediante el cual se dotó de una serie de herramientas y habilidades a las vecinas y vecinos de Vallecas, de tal forma que aumenten sus recursos y conocimientos de cara al emprendimiento social en el barrio. Una iniciativa coordinada por CIDEAL, una fundación sin ánimo de lucro.
- Cooperativa eléctrica El Pozo. Una iniciativa con más de sesenta años de historia que fue el artífice de llevar la luz al barrio de El Pozo y que sigue funcionando en la actualidad, comercializando la energía y teniendo en propiedad su red de distribución.
Los principales debates fueron sobre la capacidad de la ESS para insertarse en una pluralidad de sectores estratégicos, poner en valor iniciativas comunitarias veteranas pero bastante desconocidas, y reflexionar sobre nuestra capacidad para reactualizarlas adaptadas a los nuevos contextos socioeconómicos.
MÓDULO 2: Poner la vida en el centro de la economía social.
Un módulo orientado a presentar las claves teóricas y prácticas de la economía feminista y su relación con la ESS. Una aproximación que se complementa con una aproximación al sector de la alimentación como otro sector estratégico para la ESS, donde conoceremos algunas experiencias concretas de la transición agroecológica que se está impulsando en nuestra región.
La sesión arrancó con un largo taller participativo sobre economía feminista, dinamizado por el Eje de Precariedad y Economía Feminista, un espacio autónomo de pensamiento y practica sobre economía feminista compuesto por mujeres, diversas. Durante la sesión se abordaron cuestiones sobre la separación entre economía y sociedad, lo que visibilizan e invisibilizan los indicadores económicos, sobre qué entendemos por cuidados y cómo se gestionan, las implicaciones personales sobre la gestión de cuidados o cómo se incorpora la economía feminista en la ESS.
Después del descanso Julia del Valle, de la cooperativa Germinando (en sustitución de su compañera, Nerea Morán) nos presentó una ponencia sobre los sistemas alimentarios locales y la economía social. Un recorrido por las experiencias de referencia que hay en la Comunidad de Madrid y como desde movimientos sociales y gobiernos locales, especialmente tras la firma del Pacto de Milán de 2015, se ha apostado por definir políticas para ordenar la transición hacia sistemas agroalimentarios más sostenibles, saludables, socialmente justos y resilientes.
Y cerramos la sesión con una mesa redonda donde estuvieron Marian Simón para presentar iniciativas ciudadanas que están reivindicando la justicia alimentaria en Madrid, haciendo especial énfasis en los mecanismos comunitarios: despensas comunitarias, centros de educación alimentaria, la Carta contra el hambre, huertos urbanos, producción profesional con colectivos en riesgo de exclusión y la necesidad de vincular estos proyectos a las iniciativas agroecológicas.
Mikel Fernández nos presentó iniciativas que están impulsando un salto de escala del cooperativismo alimentario en Madrid, haciendo especial énfasis en el modelo de los supermercados cooperativos, inspirados en el modelo de FOOD COOP, en New York. Un supermercado cooperativo propiedad de las más de 16.000 personas socias, que vende productos ecológicos, de proximidad, comercio justo y un porcentaje de convencionales, cuando el diferencial de precio es muy grande. Más de 70 empleados y tres horas al mes de trabajo obligatorias para asociados, que logran rebajas en los precios que rondan el 40% manteniendo la justicia en el pago a proveedores. El supermercado más rentable de la ciudad, haciendo diez veces la venta por m² de los supermercados convencionales. Disponen de servicio de guardería, editan su propio periódico para pasar el rato en las largas colas, tienen una amplia oferta sociocultural y han impulsado innovadores mecanismos de gestión para posibilitar la autoorganización de miles de personas
El debate se centró en el necesario diálogo entre iniciativas emergentes y las centradas en la inclusión social, de forma que se evite que las iniciativas de ESS deriven en experiencias elitistas y que no resulten integradoras.
MÓDULO 3: Más allá de las pequeñas soluciones a los grandes problemas.
Un módulo orientado a presentar las claves sobre las que se está reflexionando y experimentando para lograr proyectos con un mayor impacto social y económico. La ponencia marco, realizada por Jose Luis Fdez. Casadevante, uno de los codirectores (en sustitución de Rocío Nogales). En ella se planteaba la necesidad de dar saltos de escala desde la ESS, qué miedos y tensiones suelen paralizar estos procesos, los retos que hay que abordar (aumento del volumen de negocio, riesgos, financiación, profesionalización, mantener la adhesión a los valores cooperativos…) y los modelos de crecimiento que pueden ir más allá del crecimiento de una empresa (replicar el modelo, cooperativas de segundo grado o la creación de ecosistemas cooperativos). Posteriormente en el curso hubo dos ponencias, de dos proyectos de referencia a nivel estatal como son Geltoki en Pamplona y el Hub de la Bicicleta en Barcelona.
Katrin Gidea nos explicó el complejo proceso que ha permitido la gestión de la antigua estación de autobuses de Pamplona para convertirlo en espacio de referencia para la ESS local. Geltoki Iruña es una Asociación formada por la Red de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) Navarra, la Fundación Traperos de Emaús, el Consejo de la Producción Agraria Ecológica de Navarra (CPAEN) y la Asociación de Elaboradores de Alimentos Artesanos. En la zona de taquillas se encuentran diversas iniciativas culturales y sociales, así como la exposición y venta de productos ecológicos, verduras y hortalizas de la huerta Navarra y de artesanías y objetos recuperados y preparados para su reutilización. El espacio para la venta ocupará el 30% de la superficie total de las taquillas. La zona de cafetería es un espacio dedicado a promover la cultura gastronómica sostenible y saludable. Incorporando valores culturales, sociológicos, gastronómicos y de satisfacción. Con una oferta gastronómica en la que estén presentes productos ecológicos, verduras y hortalizas de la huerta Navarra, productos ‘kilómetro 0’, productos frescos y de temporada.
Erika Laguillo nos presentó el proyecto impulsado desde la cooperativa BICICLOT, que lleva dos décadas impulsando la movilidad sostenible en la ciudad hasta poner en marcha el proyecto de Hub. Un espacio donde la bicicleta estará presente a todos los niveles: desde el punto de vista deportivo, formativo, lúdico, mecánico, de la movilidad, de la sostenibilidad, del reciclaje. Además de un centro de formación, una escuela taller y una de instructores, también se creará un punto de recogida y reutilización de bicicletas abandonadas, un espacio de coworking social y un observatorio de la bici de Barcelona. El Bicihub de Barcelona también servirá de punto de encuentro entre las diferentes entidades y clubs ciclistas, así como la coordinación de proyectos de formación con planes de aplicación de movilidad de diferentes ciudades. El proyecto se aloja en una antigua nave industrial que ha sido rehabilitado de forma conjunta, con un fuerte impulso municipal y por la propia cooperativa.
El debate se centró en profundizar en los proyectos, consultando detalles sobre la fórmula de gestión, los mecanismos de financiación para realizar las inversiones iniciales, los apoyos públicos recibidos.
Tras el descanso, asistimos a una mesa redonda donde se presentaron iniciativas del proyecto MARES del Ayuntamiento de Madrid, orientado al fomento de la resiliencia urbana mediante la promoción de iniciativas de economía social. Y en ella contamos con La Pájara, una cooperativa de ciclomensajería enfocada en el reparto de comida y productos ecológicos. Reparten exclusivamente en bicicleta y ofrecen una alternativa a las grandes plataformas, de formar que generan oportunidades de trabajo sostenible y digno para sus socios y para las entidades colaboradoras. A Tres Calles es una pionera cooperativa de consumo de servicios de cuidados, que se está modelizando en Vallecas y que va a permitir dignificar el trabajo de cuidados mediante un modelo comprometido por parte de las familias que necesitan de estos servicios. La Corriente es una cooperativa madrileña de comercialización de energía eléctrica que apuesta por una transición a un modelo energético ambiental y socialmente más sostenible, suministran energía eléctrica 100% renovable y promueven iniciativas de formación, así como de autoconsumo energético.
El debate también se orientó a profundizar en las experiencias, adquiriendo especial protagonismo el debate sobre la energía, debido a los recientes cambios legislativos en el sector.
Y el final del curso consistió en un breve taller facilitado por uno de los codirectores del curso, sobre los ODS y su vínculo con la ESS. La idea era presentar los ODS de cara a las jornadas del jueves y viernes, que complementaban a estas sesiones del curso. Los ODS se valoraron como una herramienta interesante en la mediad en que supone un consenso institucional amplio, propone una mirada multidimensional e interrelacionada de las diversas problemáticas y define una agenda donde encajan muchas dinámicas transformadoras. Una de las conclusiones más relevantes del taller es que el objetivo 8, trabajo decente y crecimiento económico, implica una contradicción con los objetivos ambientales; pues su cumplimiento en el marco de la economía capitalista, en base a la evidencia científica disponible, implicaría continuar con el deterioro ecológico. Una de las ideas principales que surgieron fue el protagonismo que puede jugar la ESS para redefinir los modelos de desarrollo económico, de forma que ambos objetivos fueran compatibles.
CONCLUSIONES Y CLAVES CONTINUIDAD
Ante la nula presencia de los contenidos relacionados con la ESS en los curriculums formativos oficiales y la escasa oferta de Masters y formación especializada, consideramos un acierto haber abordado esta temática en la Universidad Social. Una temática que consideramos estratégica pues cualquier cambio social estructural implica una transformación del modelo socioeconómico, que seguro necesita encontrar inspiraciones en las innovaciones teóricas y prácticas puestas en marcha desde la ESS. Además, este curso ha servido para aproximar e incentivar que los tejidos sociales y comunitarios a la economía social, especialmente a iniciativas muy veteranas ligadas al movimiento vecinal. El conjunto de los participantes estaba muy contento con su participación, formadores y alumnado. De cara a próximas ediciones sería importante mantener las siguientes cuestiones:
- Que los cursos de la USVK sepan abordar la complejidad de articular una presentación inclusiva de la temática para personas que se aproximan por primera vez, y de personas con conocimientos previos pero que quieran profundizar.
- La USVK como espacio de diálogo entre movimientos sociales e instituciones locales en torno a problemáticas compartidas, como una forma de intensificar los mecanismos de cooperación público social.
- La vocación articuladora de la USVK. El curso ha servido para poner en relación experiencias y personas de Vallecas que no se conocían con antelación, así como a experiencias de Vallecas con otras de la ciudad y del mundo de la economía social de otros territorios. Vallecas acoge algunas de las iniciativas pioneras ligadas al proyecto MARES del Ayuntamiento de Madrid, y tiene unas enormes potencialidades para desarrollar ecosistemas favorables al desarrollo de la ESS y de barrios cooperativos.