El curso de Econom\u00edas comunitarias y cooperativismo se hab\u00eda dise\u00f1ado tratando de responder a una serie de objetivos:<\/p>\n
La valoraci\u00f3n general que hacemos desde el equipo de direcci\u00f3n es positiva y consideramos que se han cumplido todos los objetivos que nos planteamos, habiendo disfrutado de una acci\u00f3n formativa equilibrada en lo que se refiere a los contenidos te\u00f3ricos y los saberes compartidos desde las experiencias; combinando la presencia de pol\u00edticas p\u00fablicas municipales innovadoras con iniciativas de los movimientos sociales; articulando la presencia de experiencias signficativas de Vallecas y del resto de la ciudad.<\/p>\n
Un elemento diferencial de este curso ha sido el uso metodolog\u00edas participativas en todas las sesiones, lo que nos ha permitido rescatar conocimientos del alumnado, adaptar las discusiones a los\u00a0 intereses del alumnado y atender demandas concretas. Las percepciones compartidas por el alumnado sobre el desarrollo de las sesiones han sido bastante positivas, destacando la calidad de los\/as formadores\/as y de las experiencias presentadas. La composici\u00f3n social del alumnado era heterog\u00e9nea, como persegu\u00eda el proyecto de la USVK combinando vecinos y vecinas de Vallecas de mediana edad pertenecientes y no pertenecientes al tejido asociativo, personas interesadas en la econom\u00eda social con conocimientos previos, as\u00ed como alumnado de la UPM.<\/p>\n
El grupo ha generado un agradable clima de trabajo durante los tres m\u00f3dulos, hecho que se ha evidenciado en la intensa participaci\u00f3n en los debates y talleres que han tenido lugar durante el curso. As\u00ed como en el hecho de que de las personas que se apuntaron al conjunto de curso y asistieron a la primera sesi\u00f3n casi no ha tenido bajas. Adem\u00e1s de que se han organizado para asistir en grupo a las sesiones del Centro Cultural Lope de Vega.<\/p>\n
M\u00d3DULO 1 : Satisfacer las necesidades de los barrios en com\u00fan.<\/strong><\/p>\n Este fue un m\u00f3dulo orientado a conocer el papel que pueden jugar el movimiento vecinal, las cooperativas y las iniciativas del tercer sector de cara a reinventar los tejidos econ\u00f3micos barriales. Unas sesiones orientadas a conocer el marco te\u00f3rico de la Econom\u00eda Social y Solidaria, as\u00ed como de las econom\u00edas comunitarias que satisfacen \u00a0necesidades con un fuerte componente desmonetarizado y altas dosis de participaci\u00f3n ciudadana. Se conocieron algunas de las experiencias de referencia en los barrios de nuestra ciudad y algunas de las pol\u00edticas p\u00fablicas m\u00e1s innovadoras impulsadas desde el Ayuntamiento de Madrid.<\/p>\n Jose Luis Fdez. Casadevante (Kois, co-director del curso) arranc\u00f3 el curso con una din\u00e1mica de presentaci\u00f3n del alumnado, posteriormente se fue alternando din\u00e1micas participativas con ratos de ponencia de forma que se compartieron los apuntes hist\u00f3ricos del cooperativismo, principios y valores cooperativos, nuevas pr\u00e1cticas econ\u00f3micas desde la econom\u00eda social y solidaria, debates actuales, as\u00ed como sobre los l\u00edmites y las potencialidades de estas iniciativas. Gema Rivas del \u00c1rea de gobierno de Coordinaci\u00f3n Territorial y Cooperaci\u00f3n P\u00fablico Social del Ayuntamiento de Madrid present\u00f3 la Ordenanza de Cooperaci\u00f3n P\u00fablico Social y su apoyo institucional a las econom\u00edas comunitarias.\u00a0 A trav\u00e9s de la cooperaci\u00f3n p\u00fablico-social, el gobierno de la ciudad de Madrid busca favorecer las iniciativas ciudadanas para mejorar la ciudad, promover la colaboraci\u00f3n y participaci\u00f3n de las entidades sin \u00e1nimo de lucro y construir entre todos un nuevo modelo de ciudad por y para los ciudadanos. El consistorio madrile\u00f1o define la cooperaci\u00f3n p\u00fablico-social como las distintas formas de colaboraci\u00f3n entre las entidades y colectivos ciudadanos sin \u00e1nimo de lucro y el Ayuntamiento de Madrid y sus organismos p\u00fablicos, para el desarrollo de actividades de inter\u00e9s com\u00fan para ambos, que conlleven la obtenci\u00f3n de un beneficio general, distintas de la prestaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos.<\/p>\n Esta presentaci\u00f3n fue complementada por David Bustos, Director General del \u00c1rea de Econom\u00eda del Ayuntamiento de Madrid, planteando las potencialidades que pod\u00eda haber tenido ampliar las competencias de esta ordenanza al \u00e1mbito de la ESS. Una realidad que est\u00e1 desarrollada en otras ciudades europeas, que se est\u00e1 empezando a probar en otras ciudades espa\u00f1olas, y que esta ordenanza omite.\u00a0El debate se centr\u00f3 en los mecanismos mediante los cuales se pueden vincular y fortalecer las econom\u00edas comunitarias, basadas en la participaci\u00f3n ciudadana para satisfacer necesidades de forma desmercantilizada, y la ESS, como formulas empresariales que funcionan bajo otras l\u00f3gicas econ\u00f3micas.<\/p>\n Tras el descanso asistimos a la ponencia \u00abLa econom\u00eda social y solidaria en la construcci\u00f3n del barrio\u00bb, de Marcos de Castro, ex-representante de la Confederaci\u00f3n Empresarial Espa\u00f1ola de Econom\u00eda Social CEPES y miembro del Mercado Social de Madrid. En ellas se plantearon las potencialidades de la ESS para reconstruir el v\u00ednculo social en los barrios, que por las tendencias de la globalizaci\u00f3n evolucionan hacia \u201cno-lugares\u201d. Las iniciativas de ESS funcionan dentro de la econom\u00eda convencional, pero desconectadas de sus l\u00f3gicas, valores y pr\u00e1cticas. Proyectos viables empresarialmente que invierten las prioridades de la econom\u00eda convencional: satisfacci\u00f3n de necesidades frente a \u00e1nimo de lucro, territorializaci\u00f3n y vinculaci\u00f3n con el entorno frente a la amenaza de deslocalizaci\u00f3n, cooperaci\u00f3n frente a competencia, rentabilidad social frente a tasa de ganancia, apuesta por el empleo y por los grupos sociales m\u00e1s vulnerables frente a aquellas empresas intensivas \u00fanicamente en capital,\u00a0atenci\u00f3n a los cuidados dentro y fuera de nuestros equipos, compromisos ecol\u00f3gicos fuertes, etc. Finalmente, cerramos el m\u00f3dulo con una mesa redonda de experiencias, en las que pudimos contar con:<\/p>\n Los principales debates fueron sobre la capacidad de la ESS para insertarse en una pluralidad de sectores estrat\u00e9gicos, poner en valor iniciativas comunitarias veteranas pero bastante desconocidas, y reflexionar sobre nuestra capacidad para reactualizarlas adaptadas a los nuevos contextos socioecon\u00f3micos.<\/p>\n M\u00d3DULO 2: Poner la vida en el centro de la econom\u00eda social.<\/strong><\/p>\n Un m\u00f3dulo orientado a presentar las claves te\u00f3ricas y pr\u00e1cticas de la econom\u00eda feminista y su relaci\u00f3n con la ESS. Una aproximaci\u00f3n que se complementa con una aproximaci\u00f3n al sector de la alimentaci\u00f3n como otro sector estrat\u00e9gico para la ESS, donde conoceremos algunas experiencias concretas de la transici\u00f3n agroecol\u00f3gica que se est\u00e1 impulsando en nuestra regi\u00f3n.<\/p>\n La sesi\u00f3n arranc\u00f3 con un largo taller participativo sobre econom\u00eda feminista, dinamizado por el Eje de Precariedad y Econom\u00eda Feminista, un espacio aut\u00f3nomo de pensamiento y practica sobre econom\u00eda feminista compuesto por mujeres, diversas. Durante la sesi\u00f3n se abordaron cuestiones sobre la separaci\u00f3n entre econom\u00eda y sociedad, lo que visibilizan e invisibilizan los indicadores econ\u00f3micos, sobre qu\u00e9 entendemos por cuidados y c\u00f3mo se gestionan, las implicaciones personales sobre la gesti\u00f3n de cuidados o c\u00f3mo se incorpora la econom\u00eda feminista en la ESS.<\/p>\n Despu\u00e9s del descanso Julia del Valle, de la cooperativa Germinando (en sustituci\u00f3n de su compa\u00f1era, Nerea Mor\u00e1n) nos present\u00f3 una ponencia sobre los sistemas alimentarios locales y la econom\u00eda social. Un recorrido por las experiencias de referencia que hay en la Comunidad de Madrid y como desde movimientos sociales y gobiernos locales, especialmente tras la firma del Pacto de Mil\u00e1n de 2015, se ha apostado por definir pol\u00edticas para ordenar la transici\u00f3n hacia sistemas agroalimentarios m\u00e1s sostenibles, saludables, socialmente justos y resilientes.<\/p>\n Y cerramos la sesi\u00f3n con una mesa redonda donde estuvieron Marian Sim\u00f3n para presentar iniciativas ciudadanas que est\u00e1n reivindicando la justicia alimentaria en Madrid, haciendo especial \u00e9nfasis en los mecanismos comunitarios: despensas comunitarias, centros de educaci\u00f3n alimentaria, la Carta contra el hambre, huertos urbanos, producci\u00f3n profesional con colectivos en riesgo de exclusi\u00f3n y la necesidad de vincular estos proyectos a las iniciativas agroecol\u00f3gicas.<\/p>\n Mikel Fern\u00e1ndez nos present\u00f3 iniciativas que est\u00e1n impulsando un salto de escala del cooperativismo alimentario en Madrid, haciendo especial \u00e9nfasis en el modelo de los supermercados cooperativos, inspirados en el modelo de FOOD COOP, en New York. Un supermercado cooperativo propiedad de las m\u00e1s de 16.000 personas socias, que vende productos ecol\u00f3gicos, de proximidad, comercio justo y un porcentaje de convencionales, cuando el diferencial de precio es muy grande. M\u00e1s de 70 empleados y tres horas al mes de trabajo obligatorias para asociados, que logran rebajas en los precios que rondan el 40% manteniendo la justicia en el pago a proveedores. El supermercado m\u00e1s rentable de la ciudad, haciendo diez veces la venta por m\u00b2 de los supermercados convencionales. Disponen de servicio de guarder\u00eda, editan su propio peri\u00f3dico para pasar el rato en las largas colas, tienen una amplia oferta sociocultural y han impulsado innovadores mecanismos de gesti\u00f3n para posibilitar la autoorganizaci\u00f3n de miles de personas<\/p>\n El debate se centr\u00f3 en el necesario di\u00e1logo entre iniciativas emergentes y las centradas en la inclusi\u00f3n social, de forma que se evite que las iniciativas de ESS deriven en experiencias elitistas y que no resulten integradoras.<\/p>\n M\u00d3DULO 3: M\u00e1s all\u00e1 de las peque\u00f1as soluciones a los grandes problemas.<\/strong><\/p>\n Un m\u00f3dulo orientado a presentar las claves sobre las que se est\u00e1 reflexionando y experimentando para lograr proyectos con un mayor impacto social y econ\u00f3mico. La ponencia marco, realizada por Jose Luis Fdez. Casadevante, uno de los codirectores (en sustituci\u00f3n de Roc\u00edo Nogales). En ella se planteaba la necesidad de dar saltos de escala desde la ESS, qu\u00e9 miedos y tensiones suelen paralizar estos procesos, los retos que hay que abordar (aumento del volumen de negocio, riesgos, financiaci\u00f3n, profesionalizaci\u00f3n, mantener la adhesi\u00f3n a los valores cooperativos\u2026) y los modelos de crecimiento que pueden ir m\u00e1s all\u00e1 del crecimiento de una empresa (replicar el modelo, cooperativas de segundo grado o la creaci\u00f3n de ecosistemas cooperativos).\u00a0Posteriormente en el curso hubo dos ponencias, de dos proyectos de referencia a nivel estatal como son Geltoki en Pamplona y el Hub de la Bicicleta en Barcelona.<\/p>\n Katrin Gidea nos explic\u00f3 el complejo proceso que ha permitido la gesti\u00f3n de la antigua estaci\u00f3n de autobuses de Pamplona para convertirlo en espacio de referencia para la ESS local. Geltoki Iru\u00f1a es una Asociaci\u00f3n formada por la Red de Econom\u00eda Alternativa y Solidaria (REAS) Navarra, la Fundaci\u00f3n Traperos de Ema\u00fas, el Consejo de la Producci\u00f3n Agraria Ecol\u00f3gica de Navarra (CPAEN) y la Asociaci\u00f3n de Elaboradores de Alimentos Artesanos. En la zona de taquillas se encuentran diversas iniciativas culturales y sociales, as\u00ed como la exposici\u00f3n y venta de productos ecol\u00f3gicos, verduras y hortalizas de la huerta Navarra y de artesan\u00edas y objetos recuperados y preparados para su reutilizaci\u00f3n. El espacio para la venta ocupar\u00e1 el 30% de la superficie total de las taquillas. La zona de cafeter\u00eda es un espacio dedicado a promover la cultura gastron\u00f3mica sostenible y saludable. Incorporando valores culturales, sociol\u00f3gicos, gastron\u00f3micos y de satisfacci\u00f3n. Con una oferta gastron\u00f3mica en la que est\u00e9n presentes productos ecol\u00f3gicos, verduras y hortalizas de la huerta Navarra, productos \u2018kil\u00f3metro 0\u2019, productos frescos y de temporada.<\/p>\n Erika Laguillo nos present\u00f3 el proyecto impulsado desde la cooperativa BICICLOT, que lleva dos d\u00e9cadas impulsando la movilidad sostenible en la ciudad hasta poner en marcha el proyecto de Hub. Un espacio donde la bicicleta estar\u00e1 presente a todos los niveles: desde el punto de vista deportivo, formativo, l\u00fadico, mec\u00e1nico, de la movilidad, de la sostenibilidad, del reciclaje. Adem\u00e1s de un centro de formaci\u00f3n, una escuela taller y una de instructores, tambi\u00e9n se crear\u00e1 un punto de recogida y reutilizaci\u00f3n de bicicletas abandonadas, un espacio de coworking social y un observatorio de la bici de Barcelona. El Bicihub de Barcelona tambi\u00e9n servir\u00e1 de punto de encuentro entre las diferentes entidades y clubs ciclistas, as\u00ed como la coordinaci\u00f3n de proyectos de formaci\u00f3n con planes de aplicaci\u00f3n de movilidad de diferentes ciudades. El proyecto se aloja en una antigua nave industrial que ha sido rehabilitado de forma conjunta, con un fuerte impulso municipal y por la propia cooperativa.<\/p>\n El debate se centr\u00f3 en profundizar en los proyectos, consultando detalles sobre la f\u00f3rmula de gesti\u00f3n, los mecanismos de financiaci\u00f3n para realizar las inversiones iniciales, los apoyos p\u00fablicos recibidos.<\/p>\n Tras el descanso, asistimos a una mesa redonda donde se presentaron iniciativas del proyecto MARES del Ayuntamiento de Madrid, orientado al fomento de la resiliencia urbana mediante la promoci\u00f3n de iniciativas de econom\u00eda social. Y en ella contamos con La P\u00e1jara, una cooperativa de ciclomensajer\u00eda enfocada en el reparto de comida y productos ecol\u00f3gicos. Reparten exclusivamente en bicicleta y ofrecen una alternativa a las grandes plataformas, de formar que generan oportunidades de trabajo sostenible y digno para sus socios y para las entidades colaboradoras. A Tres Calles es una pionera cooperativa de consumo de servicios de cuidados, que se est\u00e1 modelizando en Vallecas y que va a permitir dignificar el trabajo de cuidados mediante un modelo comprometido por parte de las familias que necesitan de estos servicios. La Corriente es una cooperativa madrile\u00f1a de comercializaci\u00f3n de energ\u00eda el\u00e9ctrica que apuesta por una transici\u00f3n a un modelo energ\u00e9tico ambiental y socialmente m\u00e1s sostenible, suministran energ\u00eda el\u00e9ctrica 100% renovable y promueven iniciativas de formaci\u00f3n, as\u00ed como de autoconsumo energ\u00e9tico.<\/p>\n El debate tambi\u00e9n se orient\u00f3 a profundizar en las experiencias, adquiriendo especial protagonismo el debate sobre la energ\u00eda, debido a los recientes cambios legislativos en el sector.<\/p>\n Y el final del curso consisti\u00f3 en un breve taller facilitado por uno de los codirectores del curso, sobre los ODS y su v\u00ednculo con la ESS. La idea era presentar los ODS de cara a las jornadas del jueves y viernes, que complementaban a estas sesiones del curso. Los ODS se valoraron como una herramienta interesante en la mediad en que supone un consenso institucional amplio, propone una mirada multidimensional e interrelacionada de las diversas problem\u00e1ticas y define una agenda donde encajan muchas din\u00e1micas transformadoras. Una de las conclusiones m\u00e1s relevantes del taller es que el objetivo 8, trabajo decente y crecimiento econ\u00f3mico, implica una contradicci\u00f3n con los objetivos ambientales; pues su cumplimiento en el marco de la econom\u00eda capitalista, en base a la evidencia cient\u00edfica disponible, implicar\u00eda continuar con el deterioro ecol\u00f3gico. Una de las ideas principales que surgieron fue el protagonismo que puede jugar la ESS para redefinir los modelos de desarrollo econ\u00f3mico, de forma que ambos objetivos fueran compatibles.<\/p>\n CONCLUSIONES Y CLAVES CONTINUIDAD<\/strong><\/p>\n Ante la nula presencia de los contenidos relacionados con la ESS en los curriculums formativos oficiales y la escasa oferta de Masters y formaci\u00f3n especializada, consideramos un acierto haber abordado esta tem\u00e1tica en la Universidad Social. Una tem\u00e1tica que consideramos estrat\u00e9gica pues cualquier cambio social estructural implica una transformaci\u00f3n del modelo socioecon\u00f3mico, que seguro necesita encontrar inspiraciones en las innovaciones te\u00f3ricas y pr\u00e1cticas puestas en marcha desde la ESS. Adem\u00e1s, este curso ha servido para aproximar e incentivar que los tejidos sociales y comunitarios a la econom\u00eda social, especialmente a iniciativas muy veteranas ligadas al movimiento vecinal. El conjunto de los participantes estaba muy contento con su participaci\u00f3n, formadores y alumnado.\u00a0De cara a pr\u00f3ximas ediciones ser\u00eda importante mantener las siguientes cuestiones:<\/p>\n El curso de Econom\u00edas comunitarias y cooperativismo se hab\u00eda dise\u00f1ado tratando de responder a una serie de objetivos: Aproximarnos a los principios, valores y pr\u00e1cticas de la econom\u00eda social y solidaria. Reconocer la multidimensionalidad, las potencialidades y posibilidades de la econom\u00eda social y solidaria a distintas escalas (barrio, ciudad o municipio). Dotar de herramientas conceptuales […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":1477,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_genesis_hide_title":false,"_genesis_hide_breadcrumbs":false,"_genesis_hide_singular_image":false,"_genesis_hide_footer_widgets":false,"_genesis_custom_body_class":"","_genesis_custom_post_class":"","_genesis_layout":"","footnotes":""},"coauthors":[],"class_list":{"0":"post-1488","1":"page","2":"type-page","3":"status-publish","5":"entry"},"aioseo_notices":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/vps181.cesvima.upm.es\/usvk2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1488","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/vps181.cesvima.upm.es\/usvk2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/vps181.cesvima.upm.es\/usvk2018\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vps181.cesvima.upm.es\/usvk2018\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vps181.cesvima.upm.es\/usvk2018\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1488"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/vps181.cesvima.upm.es\/usvk2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1488\/revisions"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/vps181.cesvima.upm.es\/usvk2018\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1477"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/vps181.cesvima.upm.es\/usvk2018\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1488"}],"wp:term":[{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/vps181.cesvima.upm.es\/usvk2018\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=1488"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
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